5S・FOD活動始めました。

6月に入って、新たな5S・FOD活動を始めました。


以前から5S・FOD活動はやっていたのですが、
会社を移転して停滞気味になっていたので、メンバーを一新し、
再スタートを切りました。


メンバーは社長、技術部長と後藤(一)です。

ルールは以前と同様、5S・FODメンバーが見廻り、問題点を指摘し、
次回(1週間後)までに担当者が直すという一般的なやり方ですが、
社長が見廻るだけに改善が早いです。




見廻り風景①


見廻り風景②


見廻り風景③

ちょっと怪しいですが、指摘場所の写真を撮っています。
指摘した項目の写真を撮り、片付け担当者、指摘内容を記入し、
貼り出します。

指摘・チェック項目

これだけでも53項目が指摘されました💦。

一通り指摘されたところで、その内容を5S・FOD片付けマニュアルとしてまとめ、
片付けの基準となるものを作りたいと思います。